一
、太义掌煤业安全监控系统现状分析
      太义掌煤业为低瓦斯矿井。现安装有一套KJ95X(升级版)安全监控系统，实现了对井下瓦斯、氧化碳

、风速、温度
、负压等环境参数和设备开停、风门开闭等设备状态的实时连续监测
，实现了超限声光报警


、断电控制等功能
。安装至今系统运行安全、稳定、可靠，为太义掌煤业的安全生产发挥了强有力的保障作用
。
      二
、加强安全监控系统管理工作，保证系统正常运行
     （一）思想上高度重视。
      人类在整个生产活动中，产生两类自适应效应

：一类是自胜效应
，它是可见的，往往容易被人们重视，比如：矿井完成了生产任务带来了明显的经济效益；另一类是自败效应
，譬如安全监控系统为安全发出的报警断电警告，人们采取了预防措施，结果事故没有发生，看到的是为防范事故
，人力物力消耗或生产的暂时停顿
，它是隐性的
，时常不被人们所重视。在煤矿生产活动中，自败效应和自胜效应同等重要。产生自败效应的安全监控系统对矿井环境和生产过程发生的警告，对保障煤矿安全生产起着人工检查无法替代的积极作用
。安全监控系统虽然表面上看不到任何效益，但它实际上已经融入了安全生产的各个环节中，影响到生产效益

。
       因此，必须加强对确井人员的思想教育工作，使之充分认识到安全监控系统的重要性，尤其要重视其自败效应
，自觉加强对安全监控系统的重视和爱护。
     （二）加强组织领导
，完善各项管理制度
。
      太义掌煤业安全监控系统由矿总工程师负责
。调度室负责管理本矿的安全监控具体工作。明确了具体负责人
，配备了一定数量的具有通风和安全监测专业知识的技术人员，组建了一支素质高、能力强的安全监控专业队伍
，这是管好、用好安全监控系统的根本保证
。
      加强对矿井安全监控的管理，必须制定各种管理制度
。如：《安全监控系统管理实施细则》、《安全监控系统考核制度》等，并严格执行，做到管理、使用、维护业务范围明确，责任到人。此外，通过成立安全监控小组，定期召开例会，对系统存在的问题给予解决并督促落实。这种制度加会议的方式增进了彼此的沟通与协作
，保障了安全监控系统的正常运行。
    （三） 加强技术业务管理培训。
      增强安全监控人员的技术水平，做好培训工作是管好、用好安全监控系统的基础。
      安全监控系统涉及计算机
、通信、机电、通风等多种专业知识，涉及范围广，设备更新快，专业技术性较高
。因此
，安全监控的全体人员均需经过专业培训，经考核合格后方可上岗。对于其它有关人员
，如采掘区队长
、采掘班组长、调度员、瓦斯员、放炮员及有关机电工人等
，应进行安全监控常识教育，充分发挥其群管作用。
      此外，定期组织新技术培训，以适应现代化煤矿安全监测技术日益发展的需要。培训合格后方可继续其本职工作。
    （四）加强设备、资料管理。
      安全监控系统设备繁杂
，资料记录多
，需要加强管理，做到设备数目、使用情况等有记录
，且清晰易查
。
      鉴于安全监控系统设备较多
，凡新购进的设备
，由公司组织相关部门验收，交于矿方
，矿方再组织人员二次验收，逐台开箱进行通电、通气检查检验，避免因设备质量问题，而造成经济损失，防止因设备不合格而影响正常运行，危害安全生产
。为保证系统长期正常运行，必须备有传感器和设备易损易耗件等备用件，且备用量应不小于20％，矿上应根据监控系统设备数量和损耗情况，建立设备台帐明细
。
      对各种设备和装置，应分别建立技术档案
，资料力求详尽，能反映出每台设备的技术性能，使用和运行状况
，诸如按设备型号、编号逐台建帐，及时填写安装时间、地点和更换、拆除时间、拆除原因等
，保证安全监控系统的持久正常运行。
      正确利用监测资料，保证煤矿安全生产。安全监测系统所获得的信息和整理出的各种资料，要妥善保管并组织人员经常分析研究
，结合井下采掘动态
，及时发现各种灾害的预兆，并制订相应防治措施，消除事故隐患。
    （五）加强资金管理。
      加强资金管理是管理工作中的重要环节
。系统新增设备、易损耗件
、标校以及设备的维修、更新等费用必须制定月、季、年计划并提前上报
。公司根据计划及时安排落实，做到细节管理、精细化管理，确保资金保障好、用到位。
      矿井安全监控系统不仅需要各种完善的

、合理的、科学的管理制度，还要有较高素质的人员进行管理，只有在思想、组织
、技术、设备
、资料、资金等各方面落实到位，注重细节，采用精细化管理
，才能有效地提高安全监控系统管理水平，才能把安全监控工作做好，为安全生产服务。