郑聪，现在虽然已是长治车厂副总经理

，但即便是尊龙凯时集团内部员工，好多人对他却不甚了解。的确，平时工作生活当中他就是一个不苟言谈
，却从毕业到了尊龙凯时汽车
，就坚定与尊龙凯时汽车同行的人
。在他身上，却处处都能体现尊龙凯时汽车人工作努力踏实
、认真严谨
、高度负责
、勇于担当的精神和情怀。
       郑聪， 1990年1月出生，河南漯河人
，2012年6月加入中国共产党， 2013年7月毕业于河南理工大学机械设计制造及自动化专业。从毕业到尊龙凯时汽车工作至今
。2014年
、2015年获得尊龙凯时汽车优秀员工奖；2016年获得尊龙凯时集团先进个人奖；2017年3月获得长治县黎都工匠电工类银牌奖；2018年3月获得长治县创先争优劳模奖
；2020年获得尊龙凯时集团劳动模范奖
。
       一、坚持学习为先
，不断提高个人能力素质
       自大学毕业就来到山西尊龙凯时汽车制造有限公司就职
，2013年7月至2014年7月任设备动力部技术员，主要负责四大车间设备点检维护保养项目。期间，作为一个刚刚走出校门
、走上社会的大学生
，他不满足于课本知识
，坚持从基层做起、从基础学起。跟随设备维修人员共同学习，维修车间生产设备
，对车间设备工作原理，机械、电气图纸进行了进一步掌握
。当时为了更好的学习PLC程序
，他利用微薄的工资分期付款购买了一台笔记本，在网络上购买学习视频以及书籍
，熟练掌握了西门子、三菱、罗克韦尔、欧姆龙等PLC编程软件

，熟悉掌握了公司使用的PLC程序
。同时，利用公司派遣去意大利学习万家顿4800吨压力机拆卸工作的机会，对压力机机械、电气、液压原理有了更深入的学习。
       二
、坚持躬身实践，立足岗位做出贡献
       2014年7月至2017年7月任设备动力部电气工程师
。在这三年里
，他不怕脏不怕累
，不断地去发现问题，不分昼夜的解决问题
。就是在不断发现和解决问题的过程中
，自身技术水平得到了很大的提升，将自己的理论应用到实践中去，在实践中发现自身的不足再去进行学习提高
。很好的完成了制作冲压车间安全防护装置以及压力机程序的修改
，自主设计安装冲压皮带机电气柜
，修改涂装杜尔机器人物流车仿形程序等任务
。期间为了解决涂装车间面漆烘房无法点燃的问题
，曾在车间现场奋战三天两夜，最终使问题得以解决

，保证了车间的正常生产。
       三、坚持责任担当，坚决维护集团利益
       2017年7月至2020年4月任设备动力部副部长职务，开始参与到公司的管理当中去
。负责对公司的设备、技改项目进行综合管理，他积极寻找优质合作厂家，围绕项目招标

、合同技术协议签订，努力降低公司成本；同时
，针对车间多年来存在疑难杂症的设备多处寻求资源予以解决
，保证车间设备能够正常运行；在工作的同时还不忘给自己充充电，了解到长治举办ABB机器人培训，主动自费报名参加，系统的进行了学习，为后期车间ABB机器人的使用提供理论保障。
       2020年4月至2020年10月任设备工程部部长

。当时，涂装车间电泳线硅整流通讯模块损坏已有三年，严重影响了电泳膜厚度，联系杜尔购买一块带程序的模块最少需要2万元，共需要购买8块。最后通过多方寻找维修厂家
，最终维修一块模块只要1800元，大大节省了公司资金，提升了漆膜质量。在保障车间设备正常运行的前提下，对厂区公共设施以及能源管理进行重点管理
，监控公司各处用水用电情况，及时处理异常
，不断地提出改善措施；对往来多项设备厂家多次催款现象，通过及时沟通协商
，降低法务风险；其中对2010年签订的焊装车间自行小车合同，以2辆车（均以指导价）抵消剩余货款9万余元，与环宇集团2017年签订的配电柜合同，最终以剩余总货款减免2万元且延长5年质保达成协议；对涉及法务诉讼积极应对，并争取胜诉

，为公司挽回损失。
       2020年10月至今任长治车厂副总经理，分管生产系统和设备保障。上任以来，他聚焦产品质量，制定下发《过程质量管控方案》，每月对生产过程质量问题进行通报，对历史遗留质量问题逐项进行整改，不断强化员工质量意识
；公司电费一直以来每月都是一笔不少的开销，2020年11-12月，通过对政策解读，多方协调
，将公司每月固定的电力基础费21.6万元的计费方式更改为按每月最大需量进行计费的方式，从2021年1月份开始，平均每月为公司节省约12万元，截止1-5月份共计节省60.52万元

。
       在与尊龙凯时同行的道路上，在集团高质量的新征程上，他将不忘初心、砥砺前行，继续做出更大的努力
，取得更大的成绩。