为总结经验教训、明确法律目标、、落实职责任务、提升工作效率，法务部严格按照集团领导指示，于2021年12月9日下午在集团三楼会议室召开了法务例会 。会议由刘新超部长主持。英佳律师事务所毛莉律师、集团资产财务部、审计监察部和各公司法务归口部门负责人及对接人员参加。
会上 ，各公司对11月法务工作开展情况进行了汇报,使集团公司、法律顾问对法务工作风险问题有了进一步掌握 。随后，毛莉律师对涉及合同作废、履约终止 、签订履行存在的风险问题，建议及时查明原因 ，加强沟通协调，防止造成损失 。对各单位纠纷诉讼案件审查执行需注意的及时性、有效性、诉讼率等问题进行解答 ，明确防控重点，为下一步工作推进理清思路。 资产管理部部长张博就资产管理 、造价审计流程、竞价采购方式 、全面预算管理 、资产清点和各板块合同审批签字监管流程等方面进行明确，要求不断规范资产管理等工作落实 。审计监察部田迎春部长部长就集团审计管理进行强调，一是对集团公司合同审批流程签批意见建议进行明确 ；二是强调合同批办卡及合同原件要及时归档回收，防止造成损失；三是总结一年工作成绩，鼓励下年度进一步提高工作质量标准，加强事前预防，事中控制的管理工作。 随后，刘新超部长总结回顾了法务工作情况 ：2021年 “认真分析形势、理清思路 、总结经验、明确任务 、密切协同、依法办事” ，始终坚持以“稳增长 、促转型 、保安全 、防风险”的总要求为核心 ，以保障合法 、合规为原则，按照事前防范、事中控制 、事后应对的工作思路，紧紧围绕内部法务管理和法律风险防范开展工作，不断提升法律服务保障能力，各项工作取得明显进步 。主要讲评了近期合同文本审查 、诉讼案件审理、涉诉资金预算管理申报和《诉讼案件普查及法律风险防范隐患排查活动》等工作开展情况 ，并传达了集团会议精神 。 最后强调：2022年要紧紧围绕体系建设 、能力提升、优化环境、风险防范、弘扬法治开展工作。深入探索构建法治框架下的法律、合规、风险、内控协同运作机制，着力打造“法律合规大风控”管理体系。进一步“理清思路 、量化管理，明确标准 、压实任务，依法办事 ，防范风险”，努力实现新增合同业务无重大争议、无法律纠纷、无诉讼案件的设想目标 ，为集团实现“双百亿”奋斗目标，搞好法律服务保障 。努力做到：一是强化制度体系建设，完善健全法治规范。二是提升法务管理能力，全力搞好服务保障。三是积极优化法务环境，打造过硬法律队伍 。四是加强法律风险防范，开展风险隐患排查 。五是积极弘扬法治精神 、强化依法治理理念。努力实现从主要领导到普通员工，牢固树立法治意识 ，把依法合规 、不逾红线作为经营管理的首要前提和基本衡量标准，贯穿决策、执行、监督全过程 。 全体法务人员将坚定信心、主动作为 ，迎难而上，不断提高凝聚力 、向心力、执行力，全面防范、控制和化解各类风险问题 ，确保遇有法律问题及时高效 、稳妥处置，全心全意服务保障公司战略目标的实现和公司经营的持续 、稳定 、健康发展。
