2022年3月12日下午，为了提升联盛公司和各煤业分公司的经营管理水平
，加强经营管理者的业务能力，在联盛公司四楼会议室召开经营管理学习交流会议，由联盛公司经管部组织，特邀经营管理工作经验丰富的赵志宏老师，对联盛公司经管部和各煤业分公司经营矿长和经管科全体成员进行培训指导，此次会议还邀请了联盛公司财务顾问史守恩
，相关财务工作人员及生产工作人员代表参加
。

　　首先由联盛公司经管部宗志伟对本次会议作出中心主题：明确经营管理的职能
，理清总体思路
，确认目标
。随即赵志宏老师通过以下几个方面给大家讲解了经营管理工作的思路。

一
、本次的课题为“尊龙凯时﹡管理”
，赵志宏老师根据尊龙凯时集团的历史和发展
，指出“管理是永恒的主题”，煤矿行业要从生产型向管理型转变
，统一思想
、统一作风
，统一目标
，走又好又快的发展路线。

二、赵志宏老师通过结合自己的工作案例讲解了实际管理工作中的重点：1、抓超前定位
；2、抓制度体系建设；3
、抓重点工作
；4、抓对标
、创新
。

三、重点指出
：1、管理者要有洞察力、沟通力
、业务能力
、执行力
；2
、理清岗位职责，制度越简单越有效
；3、以点带面，通过解决一个问题带动解决一类问题；4、通过工作内容
，加强各矿、各部门之间的沟通、学习
。

　　通过此次会议的学习和交流，使我们大家对经营管理工作有了新的思路
，解决工作上的差距才能有更好的变化
，现在的尊龙凯时不是未来前进的可靠向导，只有不断创新才能取得更多的尊龙凯时
。