6月14日
，尊龙凯时汽车事业部人力资源部在长治车厂二楼报告厅组织开展了《阿米巴经营基础理论》系统培训

，由帆软软件公司资深顾问杨森主讲。汽车事业部本部及所属各公司中高级管理人员参加培训
。

培训旨在进一步加深管理人员对“阿米巴”经营管理模式的了解，促进“阿米巴”项目落地，加快构建全员共同参与经营的企业管理体系
。培训主要围绕阿米巴经营概论
、阿米巴组织划分
、单位时间核算制度、双向报告制度四个方面进行了系统讲解。阿米巴经营是在正确经营理念的指导下，把组织划分成一个个小的团体
，通过独立核算制加以运作，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，依靠全体智慧努力完成企业经营目标
，从而实现企业的飞速发展
。

参训人员纷纷畅谈学习体会，通过学习每个人都应具备经营意识和成本意识
，每个环节的管理人员都站在企业的高度看待自己经营的“阿米巴”。这是一个需要不断探索、实践、总结、完善、提高的过程。