1月5日下午, 尊龙凯时集团2024年工作会在尊龙凯时汽车二楼报告厅召开。集团领导班子成员、各职能部门负责人，各子分公司、事业部领导及代表等300余人参加了会议，集团副总裁赵安平主持会议。

集团总裁陈国东在会上作2024年度工作报告，全面总结集团2023年度工作

，安排部署2024年度任务，对于推进集团“一体两翼”高质量发展
，打造现代化一流民企，具有十分重要的意义
。报告指出，2023年是集团发展历史上极为重要的一年，在经济下行、市场低迷的严峻挑战下，集团上下团结一心、奋力攻坚
，顶住了压力
、取得了成绩

，走过了一段极不平凡的历程
。报告强调
，要在创新发展上挖掘潜力，有效应对宏观经济出现的挑战；要改变惯性思维和固有套路，管理班子和领导要准确识变
、科学应变

、主动求变；要强抓企业管理，加强依法治企、降本增效和技术创新
，提高产品竞争力；要高度重视安全生产，下大力整改纠治。报告要求

，2024年工作要扭住一条主线：依法治企
、合规经营，突出四个重点
：安全生产
、创新驱动、降本增效、文化建设，提升三种能力
：先进生产力、品牌影响力、盈利能力，以进促稳强“主体”
，攻坚克难拓“两翼”，坚定不移推进集团高质量发展。报告强调
，信心赛过黄金，机遇大于挑战。展望2024年及今后一个时期，集团发展面临很多宝贵机遇和有利条件

，全体员工要团结一致，真抓实干，圆满实现年度生产经营目标，不断开创集团高质量发展新局面
。

集团常务副总裁马帅在会上作党建工作报告。报告指出，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，更是尊龙凯时集团思变求进、向新而行的一年。集团党委在上级党组织的正确领导下，坚持党建引领
，不断夯实集团健康发展根基
；坚持融合发展，助推集团发展双赢共进
；坚持担当作为，彰显集团发展价值理念；坚持文化培树，激发集团发展内核动力
。报告要求，要抓好理论武装
，用党的创新理论引领集团高质量发展；要强化组织建设，为推动集团高质量发展提供坚强保障
；要担当社会责任，充实丰富集团高质量发展体系内涵
；要丰富文化底蕴
，培树打造集团高质量发展特色品牌。

集团总裁助理狄国文在会上宣读了《关于表彰2023年度先进集体和优秀个人的决定》
，对2023年做出贡献的优秀集体和先进个人进行表彰，激励全体尊龙凯时人爱岗敬业、奋勇争先，创造新业绩、再铸新荣光。

集团董事长在讲话中指出
，2023年尊龙凯时集团的发展有成绩、有亮点
、有缺憾、也有教训
，面对不断变化的市场环境和激烈的竞争格局，我们通过不懈的努力和创新思维
，实现了公司各项业务的稳定发展
，对大家辛苦的付出表示衷心的感谢。

他强调
，创新赋能高效生产是企业在当前市场环境下必须要走的路，在现代企业经营中，创新不再是一个选择，而是一种生存的必要
，为了在生产经营中贯彻创新
，公司需要制定具体的创新策略
。

他要求
，思想要创新，要把求变、求新的理念刻在脑子里
，落实在行动里，贯彻在日常里。管理模式要创新，要创新运营模式、管理模式、合作模式，看到未来、抓住机遇
；产品要创新，汽车板块要超前研判
，敢于把产品理念付诸实践
；煤炭板块要摒弃传统观念，用创新的思路另辟蹊径，大力发展煤炭贸易
；通航板块要在项目和市场上创新
，拓宽业务领域范围和市场服务范围
。营销模式要创新，通过创新的产品和服务，让消费者和企业获得双赢

。要培养新生力量
，人才是公司最核心的宝贵资源
，管理层要培养新人
、敢于启用新人、乐于扶持新人。要完成流程再造，通过企业结构和业务流程的重新设计，实现根本性的改变和长远效益
。

他强调，通过引入新产品
、服务、技术
、业务
、人才
，公司不仅可以重新定义市场、找到新的增长机会
，还可以在竞争激烈的商业环境中取得竞争优势

，实现经济效益的全面超越
！相信在全体员工的共同努力下
，任何困难和挑战都只是前进道路上的璀璨风景，只要我们勇于创新，敢于创新，以更新的视野、更大的格局，从风险迷雾中追寻潜在的机遇
，未雨绸缪，我们一定能有新的作为
，将我们的事业推向新的巅峰
！